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陶安祥：用夢(mèng)想締造世界錨鏈王國(guó)

2013-10-28 08:14:15   來源：靖江日?qǐng)?bào)    編輯：國(guó)際船舶網(wǎng)   我有話要說

成就全球錨鏈大王

隨著國(guó)際市場(chǎng)的拓展，亞星在國(guó)內(nèi)的境況也開始有了轉(zhuǎn)變，亞星的生存空間越來越大。這時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)制。陶安祥意識(shí)到自己的機(jī)會(huì)來了。1999年，陶安祥完成了亞星的股份制改革，而那時(shí)亞星的負(fù)債率是98%，每年銀行利息就高達(dá)百萬元。陶安祥把自己的全部家當(dāng)都押在了亞星。

亞星改制后，當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)盈利。2000年，亞星收購(gòu)了安徽馬鞍山錨鏈廠51%的股份，成為其大股東，一年后又出資收購(gòu)了其余49%的股份。通過加強(qiáng)管理和企業(yè)改制，這家錨鏈廠的年銷售額很快就由1000多萬元增加到了1億元。

2002年，亞星當(dāng)年的產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)了2億元的突破。陶安祥請(qǐng)來了南京商學(xué)院的教授給員工上課。在跟教授交流時(shí)，他說：“我們1992年的產(chǎn)值是200萬元，2002年的產(chǎn)值是2億元，我們?cè)?0年時(shí)間添了兩個(gè)零，從2002年到2012年又是一個(gè)10年，不知道我們能不能再添一個(gè)零，實(shí)現(xiàn)20億元產(chǎn)值?”教授聽后建議將亞星的戰(zhàn)略定為“添零戰(zhàn)略”。

2007年9月，亞星以1.4億元成功收購(gòu)了正茂集團(tuán)公司55%的股份，并且還單方面增資1.2億元擴(kuò)大了股比。那一天，是陶安祥最高興的一天。因?yàn)檫@個(gè)正茂集團(tuán)公司正是十幾年前迫使他們改做出口的國(guó)營(yíng)鎮(zhèn)江錨鏈廠。陶安祥說，收購(gòu)這個(gè)工廠是他覺得最累的一件事，從2005年籌劃到正式收購(gòu)，前后經(jīng)過了3年時(shí)間，中間出現(xiàn)了無數(shù)變化。30年過去了，他終于超過了這家中船集團(tuán)直屬的錨鏈廠，實(shí)現(xiàn)了自己“一定能夠做得更好”的人生目標(biāo)。

2008年，亞星已實(shí)現(xiàn)22億元的年產(chǎn)值，陶安祥提前5年實(shí)現(xiàn)了自己的“添零戰(zhàn)略”。而早在幾年前，亞星的產(chǎn)品技術(shù)已經(jīng)走在了世界的前列，不但打敗了國(guó)內(nèi)的對(duì)手，也打敗了國(guó)外對(duì)手。如今，亞星的市場(chǎng)占有率達(dá)到了船用錨鏈的65%，新造船的70%，海洋平臺(tái)錨鏈的50%。陶安祥成了名副其實(shí)的“世界錨鏈大王”。

追夢(mèng)系泊(產(chǎn)品庫 求購(gòu) 供應(yīng))鏈?zhǔn)澜绻谲?/strong>

陶安祥是個(gè)不斷追逐夢(mèng)想的人。站在世界船用錨鏈之巔的他開始尋找企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里？陶安祥敏銳地覺察到，海洋時(shí)代已經(jīng)到來，海上石油開采正在由淺海向深海發(fā)展，可以開發(fā)石油鉆井平臺(tái)(船型 船廠 買賣)用的系泊鏈(產(chǎn)品庫 求購(gòu) 供應(yīng))。

事實(shí)上，陶安祥心里清楚，生產(chǎn)系泊鏈門檻高、風(fēng)險(xiǎn)大：鎮(zhèn)江錨鏈廠從1992年起花了12年時(shí)間都沒有形成產(chǎn)業(yè)化，只做了幾個(gè)小單子，國(guó)際市場(chǎng)沒有訂單；日本一家企業(yè)生產(chǎn)出系泊鏈后遇到質(zhì)量索賠，慢慢退出該領(lǐng)域。中國(guó)企業(yè)要進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域更是難上加難，當(dāng)初國(guó)際上沒有人相信中國(guó)能生產(chǎn)這樣的產(chǎn)品，西班牙等國(guó)的壟斷企業(yè)也想方設(shè)法控制全球市場(chǎng)。

2004年，陶安祥下定決心要排除萬難做系泊鏈，他在公司會(huì)議上講：這樣高難度、高技術(shù)含量的鏈子不能不做，亞星已經(jīng)是船用錨鏈的世界第一，如果不做系泊鏈，就是大而不強(qiáng)！轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向就這樣確定了，并且是咬定目標(biāo)不動(dòng)搖。2005年至2007年，亞星的R3、R4級(jí)系泊鏈出來了，打破了國(guó)外企業(yè)在系泊鏈領(lǐng)域長(zhǎng)達(dá)30年的壟斷，但訂單都是小項(xiàng)目；2008年至2010年經(jīng)歷金融危機(jī)，系泊鏈訂單幾乎是零，但亞星對(duì)系泊鏈的研發(fā)、技改一天也沒有停過。

轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)軍系泊鏈，必須要有大量的投入。錢從哪里來？必須要有非常好的融資平臺(tái)。陶安祥早在2004年時(shí)就想到了上市。2010年12月，江蘇亞星錨鏈股份有限公司在上海證券交易所掛牌，成為靖江首個(gè)在A股上市的企業(yè)，募資金額20.25億元。陶安祥表示，資金主要用于年產(chǎn)3萬噸大規(guī)格高強(qiáng)度R4海洋系泊鏈建設(shè)項(xiàng)目、年產(chǎn)3萬噸超高強(qiáng)度R5海洋系泊鏈技術(shù)改造項(xiàng)目、江蘇亞星錨鏈研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目。

經(jīng)歷金融危機(jī)，2011年，海工市場(chǎng)恢復(fù)，陶安祥的堅(jiān)持，換得源源不斷的國(guó)際訂單。2012年，荷蘭殼牌、法國(guó)道達(dá)爾、巴西石油等國(guó)際頂級(jí)公司都采購(gòu)了亞星系泊鏈，國(guó)際市場(chǎng)空間一下子放大了。陶安祥始終堅(jiān)信，亞星會(huì)有一天成為全球最強(qiáng)！

標(biāo)簽： 陶安祥  亞星錨鏈